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1月25日,武鋼維爾卡召開2022年一季度安委會會議。會議傳達學習武鋼集團2022年安全環保工作會暨一季度安委會精神,總結公司2021年安全消防環保工作,對2022年風險研判及防范對策和一季度運營安全重點進行了部署。
會上,公司管理層分別與分管各部門(車間)負責人簽訂2022年安全生產目標責任書。公司總經理助理張曉坤總結2021年公司安全形勢基本穩定,實現全年安全工作目標。主要工作就是現場隱患查處,加大資金投入,實現設備本質化安全。2021年公司重點開展了二項安全隱患整治,一是對酸洗生產線進行徹底改造,從本質上,消除了一重大安全隱患。二是公司對廠房中部及側面安裝了塊采光瓦,消除了光源不足的安全隱患,徹底改變了廠房內黑暗的現象。安全本質化得到提升。張總作會議總結提出,今天的會議,對于抓好公司2022年安全環保工作具有重要指導意義,各單位會后要認真學習傳達本次會議精神,統一思想、壓實責任,抓緊抓實各項工作。各單位主要負責人要高度重視本單位的安全環保策劃工作,夯實安全環保工作基礎,推動安全環保工作在新的一年再上新臺階。
公司總經理劉祖勝就做好2022年安全消防環保工作提出要求。一是守土有責、敢于擔當、堅決貫徹執行新《安全生產法》。持續推進安全生產管理思路的調整,強化作業現場專業職能管理,做到安全生產全員有責、全員盡責。二是繼續加大隱患整改力度,機械化代替人工作業,減少職工勞動強度,實現安全本質化。三是常態化現場督查不松動,狠抓督查問題閉環整改。各部門結合各自業務特點強化危險作業風險管控,逐步消除管理盲點,既要對現場隱患一對一整改,也要對同類隱患舉一反三整改,還要進行管理分析后納入專業職能管理,進行源頭整改。四是防范環境風險,加強危險廢物管理,強化污水處理站和在線監測設施的運行維護,確保各項污染物數據達標排放。